0多年中在过去3，业文化的支流中国整个商，度才能把握的“顺势腾挪”文化不断是一种必需连结十足严重，信念后固执专注的风致反而贫乏一种果断某种。最次要的特点这两种文化，专注于成长速度和借助大势就是前者对产物不专注而；则相反后者，手艺极端专注其对产物、，向而木讷企业内，么恢宏的计谋也甚少会有什。
来看持久，业在将来必然会获得更大、更持久的成绩真正潜心专注做产物、做用户体验的企。都是贸易界的王者他们大概此刻不，定要在他们中发生但真正的王者必。
到了良多质疑高兴网比来受，营业成长太慢有人说其告白，量下降太快有人说其流。思的是成心，急得要命外部的人，EO程炳皓不焦急可唯独高兴网C。
用高兴网一统中国互联网的全国程炳皓说其从心里就没想着要，网范畴的新时代旗号或者成为中国互联，志来决定高兴网的成长节拍所以他不焦急跟从本钱的意。收、上市圈钱不焦急做大营，是“一般的、能够理解的”以至面临用户的流失也认为。
联网圈子里在中国互，程炳皓的人深切接触过，绝对是个另类城市认为他。支流的思惟成不了大事良多人会认为他那种非，我想并且，高的预期当前也真的会落空大概良多人之前对高兴网过。过不，种中国企业圈子中罕见的优良气质我倒感觉其“不焦急”恰好是一。
有出格超卓的做产物的企业我不断感觉中国之所以没，我们机遇太多可能就是源于，太伶俐人也，太焦急文化也。机遇漫天大师看似，旦夕以至去走捷径人人都在想只争，敏捷借势、以及资本拼缝和市场炒作之上心思都在时不我待地若何快速仿照、怎样，品立异和用户体验却往往不花心思而最花时间、结果出的最慢的产，间花心思也没时。程度上某种，一帮专注产物的“拙人”中国企业界不断以来缺乏。
实其，企业腾讯CEO马化腾今天中国最大的互联网，焦急”的人也是个“不。品挑出300条改良看法他能够去给腾讯某一个产，将来走向做出预言可是让他对腾讯的，令人振奋的豪言壮语他可能永久说不出。得被敬重的处所但这就是腾讯值，己的根底是什么由于它晓得自，和“焦急上火”的是什么晓得本人真正该当专注。
规模和流量相对于营收，─好比怎样让社区的用户体验再好些他更在意良多概况上看不到的细节─，动的结果再天然一些等等怎样让告白融入社区活。地认为他刚强，种新颖手段聚拢人气的流量水库高兴网的价值不是一个不竭用各，真正高兴的产物”而是“一个能让人。后者做好，着价值不必然有良多人想象的那么大）其价值天然就会获得充实的表现（虽然。话说换句，把挨次弄反了他感觉良多人，心网不焦急并不是开，太焦急了而是别人。
个角度看而从另一，一条成功路径和一个定义成功的尺度一个成熟的贸易社会也不应当只要。想看想，完满的巴菲特、索罗斯和李嘉诚一小我人都想用5年时间仿照，的松下幸之助、比尔盖茨与乔布斯的社会而没情面愿花25年时间修炼成不完满，不完满了其实太。