我们曾经没法在其他网站上看到内涵段子“段友出征”的宏伟场景了。在4月10日下战书通过官方微信号发布的一则通知中，国度广播电视总局暗示，在督察“今日头条”网
在4月10日下战书通过官方微信号发布的一则通知中，国度广播电视总局暗示，在督察“今日头条”网站整改工作中，发觉头条系的“内涵段子”客户端软件和相关公家号具有“导向不正、格调低俗等凸起问题”。
响应的处理方案则是：“内涵段子”客户端软件及公家号将被永世关停，今日头条还被要求“触类旁通，全面清理雷同视听节目产物”。而今日头条当天薄暮确认了将落实这一要求，并就此向用户及公家报歉。
对于今日头条系产物的整治与办理，从2017年岁尾“保举频道停更24小时”事务就曾经起头。而2018年至今爆出的一系列营业缝隙和内容规范问题，则使绕在这家公司脖子上的监管绳索越来越紧违规告白“二跳”、因缺乏告白商品审查被罚近百万、被广电总局约谈彻查低俗库存内容、主使用被多家使用市场下架3周，针对抖音的负面评论在微信公家号内大举传布
有市场人士仍对整改后今日头条系产物的前景连结全体乐观，称“在过去6年累积的惊人的复利下，字节跳动曾经远非5年前内涵段子孤军引流那般弱小，永封兹事体大，但再生的本事曾经成为方式论印刻在基因中”。
一些少有人知的数据是：作为今日头条母公司“北京字节跳动科技无限公司”的起点，2018年2月“内涵段子”的每日活跃用户数曾经跨越了1100万，用户每日利用时长跨越40分钟；让用户每日刷到健忘时间的“头条”“西瓜”“抖音”等产物，其焦点理念、保举算法甚至初期用户，也都来自于“内涵段子”的测验考试。
想要真正系统地舆解今日头条这家公司，以及其用6年时间缔造出的产物矩阵，可能确实需要从这条看似的“低俗”产物线起头。
一个可以或许同时分发内容与告白的保举算法引擎，到底能让今日头条这家公司带动起几多分歧的产物？目前它给出的谜底曾经累计跨越100个。
当外界回首今日头条、或是运营这一品牌的公司主体“北京字节跳动科技无限公司”的发家史时，偶尔会顺着时间线月上线的“内涵段子”，以及再早一点（2012年1月上线）的同类产物“搞笑囧图”。
作为公司最长命的产物之一，“内涵段子”这个看似“不成思议”的产物，刚好注释了整个今日头条产物矩阵得以不竭向外延展的根本方式论。
这两个以段子为卖点的产物，也是市道上最早用上“人工智能+保举算法”理念来分发内容的挪动端产物。抓取收集段子的做法虽然面对着版权恍惚、内容低俗、反复率高档一系列问题，但内容推送逻辑由于适应了用户爱好，容易敏捷做大规模。
有了这个根本方式论，从挪动使用数据阐发平台“七麦数据”的跟踪成果来看，仅在2012年这一年内，字节跳动团队就一口吻做出了12个“内涵系”思绪的小体量使用，分发内容不只包罗文字、图片，也包罗更复杂一些的漫画、动图和视频。
“无论是搞笑图片仍是段子，我们2012年发布的产物都是进入了使用市场下载量总榜的前20，几乎不需要外部买流量。”张一鸣曾对媒体回首过这一阶段的创业成就单。
比拟流量，其时更难买到的是用户黏性。“内涵段子”团队近年的公开演讲中曾提及，2012年至2013年间，这款App的每日活跃用户数在41万摆布，人均利用时长能够达到18分钟。比拟之下，其时正处于上升期、日活用户曾经过亿的微信，用户人均利用时长是9.7分钟。
这些“内涵系”的用户，也很快成为2012年8月才正式上线的“今日头条”的首批利用者靠着一个通过保举内容、能在多个使用之间完成用户导流的小系统东西“交叉兑换系统”，协助今日头条获得了80%的初期用户。
用户转化并不是这批晚期产物为日后复杂的头条系产物矩阵所堆集的独一财富。它们更大的价值在于试探出了一套产物运营的根基方式，协助此后问世的每一个产物，都无机会依托上一代产物的用户基数更快、更舒服地完成冷启动，再操纵本身劣势，继续迎来用户规模的迸发式增加。
陪伴在贸易模式长进一步打开思绪，今日头条在2014年春天颁布发表完成C轮融资，产物则曾经获得跨越1.4亿激活用户和跨越4000万月活跃用户，公司估值因而提拔至5亿美元。但统一期间，以《新京报》社评为发端，一批保守媒体加上腾讯、搜狐两大门户网站集体公开报复今日头条的版权“原罪”，也就是以爬虫形式间接从网页上抓取内容的做法。
今日头条的应对策略是，一边与这些媒体持续切磋“颠末转码改善过阅读体验的抓取体例算不算侵权”，一方面在市场上积极采办合规内容。
“好的内容成本出格高，各家的转载和谈都很贵。所以头条在内部做过几个测验考试：有些小的网站情愿合作，就让它们间接给头条定制一些内容，头条返以流量；另一种模式就是后来的头条号，建议内容不错的自媒体都来开首条号，其时这部门的签约数是写进部分KPI里的。”一位曾在今日头条参与垂直频道内容办理的编纂对《第一财经周刊》回忆说。
降生于危机时辰，2014年岁尾起头试点的“头条号”，自此成为今日头条系统内最环节的底层产物之一，从此也打开了头条之后在文字、图片、视频、直播等各范畴都测验考试以“补助创作者”的体例，来丰硕内容源的思绪。自此，一贯以“系统主动保举”为特长的今日头条，又起头在原创内容运营这个标的目的上考验内功，不吝为此招募大量员工，参与对原创作者的沟通办理以至是能力搀扶。
从这个维度，今日头条对外又慢慢展示出一种“强运营”的姿势。而支持这种强运营气概的背后的施行力和人效思绪，此后又进一步贯穿了头条“贸易化”的过程。
头条官标的目的《第一财经周刊》注释称，虽然在产物上共享保举引擎的手艺支撑，但在公司内部，现实并不具有所谓“主App带产物”的固定模式。换言之，能从一个主站内的功能模块成长为一个独立使用，主App对于其流量带动感化并不较着，而头条不竭孵化垂直使用，初志只是为了“办事好对应的用户群体”。
从另一个角度来看，这些说法也能够被认为是：今日头条孵化产物矩阵的着眼点，从不在于要对峙在公司内部维持和扩大“一个头条”的计谋幻想，而是专注于当一类新的内容需求呈现时，若何将本人“拆解”成更矫捷的独立组件，去投合用户的这种需求。头条似乎也并不害怕让这些被拆解出来的年轻产物跑到市场上，和那些已有的同类产物反面合作。
在今日头条总部办公室的一面墙上，用一条时间轴细致记实了公司每个环节产物上线的时间节点。和其他公司分歧的是，时间轴上还同时记实了很多同业公司在同期的动作，好比与今日头条对标被记实下的项目，就包罗腾讯、搜狐、百度、360等公司的旧事客户端改版、Facebook的News Feed、手机淘宝和UC浏览器的内容化保举等。但有点微妙的是，针对短视频范畴，今日头条则只记下了“快手从GIF社区到短视频社区的改变”这一条内容。
因为汗青上缺乏做UGC（用户生成内容）产物的经验，头条一度在公司内部无法确定“能否要与快手一战”的产物思绪。大数据贸易办事商QuestMobile的数据显示，在2016年年中，以短视频UGC见长的快手，用户人均单日利用时长达到26.8分钟，其时在这个维度的排名上比快手更靠前的都是以长视频内容见长的视频网站。
在统一个团队内部提出的各类方案，最终变成了两个在半年内被先后推向市场的可用产物：一个是和快手同样走本真路线，但一落地就带着大额用户补助搀扶的“火山小视频”；另一个则是加上了音乐、动态滤镜等多种别致元素的产物形式高仿了其时曾经在北美市场红起来的一款使用Musical.ly。
在2017年8月去四川做了一场走了“农村路线”的产物计谋发布会后，“高仿”快手的火山小视频的日活跃用户数在当月站上了1000万级的主要台阶。QuestMobile的数据显示，从火山小视频的产物上线起头计较，“破万万”的过程一共花了17个月。但更晚上线的A.me的用户规模几乎完全依托天然增加，却只用了9个多月就达到同样的程度。这使得头条方面起头从头调配资本，将A.me改版为此刻的“抖音短视频”。
虽然保举算法仍然是头条方面热衷于给抖音归纳的劣势之一，但这款产物之所以能给外界更大的新颖感，而且在UGC内容中不竭挖掘出引爆点，反而是要更多归功于其运营策略中“人工干涉”的部门。能够说，整个抖音的运营团队目前曾经充任了这个平台上浩繁原生网红的“经纪人”的脚色，从签约培训到小我品牌包装、再到告白项目分派等一整套孵化环节均有深度参与。
在抖音2017年岁尾用户增加势头正好时，据称头条方面曾给团队追加双月预算至5亿元以上，但愿尽可能拿下所有一线明星的内容合作；在抢手综艺节目标冠名上，也要实现与同样在砸钱做品牌的快手“均分资本”的姿势。前有美拍、后有拼多多，这些装机量在亿级规模的使用们，品牌营销上大多走过如许一条老路，但老路简直被证明无效。
“非论在海外仍是国内，我们不断以来都比力垂青营业的协同效应。所有能与我们较好地进行营业协同的范畴我们城市关心。”头条官方对《第一财经周刊》暗示。
而本年3月20日，张一鸣在与清华大学经管学院院长钱颖一的一场公开对谈中，透露的业绩方针之一就是要在3年内，将头条的用户总规模做到50%的“国际化”。
“我感觉张一鸣这一代的企业家，是从创业初期就有国际化款式的。他们相信本人所控制的手艺有但愿被用于改善全球市场的产物。”大观本钱合股人韦海军对《第一财经周刊》暗示。在创立这支以“出海”产物为次要投资标的目的的基金前，韦海军曾任猎豹挪动的投资总司理，他认为头条在全球结构的另一个厉害之处，在于它敢于施行多品牌、多产物的策略，“由于用户市场本身是分层的，在印度、东南亚这些市场环境只会更严峻，而每一个独立产物，若是能切到的都是分歧市场的分歧消费者，最终加起来的成果就会很可观。”
在与钱颖一的上述对谈中，张一鸣同时披露：目前头条系产物仅有10%的用户来自海外市场。
2018年3月，今日头条6周年年会上，张一鸣除了再次确认“国际化”的营业环节词，也再度提及一个名为“公司产物”的概念这个写代码身世的办理者为此曾经思虑了几年，他想要找到一种方式能打破保守的公司办理思绪，将公司的人才、资本都像一个互联网产物一样办理、调配起来。
目前，整个头条的员工规模曾经接近2万人，然而若是走访这家公司各垂直品牌的HR、公关、市场人员，对方凡是无法说清其他垂直营业部分的组织架构或者团队规模，由于这类消息对于绝大大都员工都是保密的。由此也不难理解，为什么IES这个公司内部目前最受关心的营业部分，却从未对外披露过“IES”到底是哪三个英语单词的缩写组合。