跟着郑强的校长生活生计攻讦和表扬一直伴。些年这，不大白他一直，了那么多贡献为贵州大学做，傲的是为贵州大学拿到了50多亿的扶植资金为什么还有一些人对他不满？最让郑强引认为。时间前段，演讲再次激发争议郑强关于空姐的。教师提到校长郑强贵州大学一名退休，的比做的多”认为他“说，网上那些视频“你看他在，足蹈手舞，学校长的样子哪里像个大，个小品演员分明就是一。日《新京报》”（5月19）
好比又，什么问题“学生有，长信箱写信能够给校，到校长办公室反映以至能够间接跑，就获得答复一般很快。贵州大学”而在，是在学生间普遍传播“校长脸色包”更。然当，总务”的事校长干了“，值得傲娇虽然不；走得如斯之近但能与学生，浓重的中国高校外行政化空气，个“郑强第二”了生怕也找不出几。
好比再，师8年没有查核他发觉学校对教，巡考下去，机、学生鄙人面翻书主考教员在上面玩手；区的一些陈旧的茅厕“还有贵州大学北校，炎天一到，熏天”臭气；师在学校开餐馆学校有一名老教，没有交过水电费这个餐馆从来；个省的最高学府“还有作为一，一辆校车竟然没有。上班要挤公交教员从市里来。于是”，买了校车他主导着，的那家餐馆拿掉了学校，了茅厕拆掉，师进行查核起头对教。而不被“记恨”至于做了这些事，不成能的明显是。
等教育系统实力排名中：中国高档教育系统位列世界第八在英国QS全球教育集团方才发布的2016年全球高，第一亚洲。但，“像个官员”的校长我们也须看到：太多，长得一样的大学太多连校门都。在工作中有点情怀、讲点立异、玩点聪慧中国的校长们若是都能“演小品”——能，大师一乐哪怕能逗，有他没他一个样”也总比四年过去“，多、欣慰很多要令人感怀许。句话一，性的大学校长有瑕疵有个，过的高校官员好过无功无。海邓建
、一件件一桩桩，总总林林，大学”的立场上看站在一个“一般的，”了：一是小我色彩太浓这个校长确实有些“出格，风头正健二是处处，拼劲过强三是闯劲。再次证明这也似乎，的高校鼎新挂在墙上，人眼里在不少，”的那条龙而已不外是叶公“好。管理轨制是民主科学的事理很简单：若是大学，”仍是“不外”的问题就不具有小我色彩“过。情况是正向有序的若是宽大鼎新的，“小我气概”来归纳综合管理成果就不会在效能评价上以所谓。
孤单感”郑强的“，教育家”的身份纠结未必来自于其自诩“，多的更，行事的气概是其高调，的话语系统中在保守高校，外高耸”显得“分。的统计：2013年比若有人做过如许，会堂一次演讲在贵州省委，多小时3个，28次掌声现场响起1；15年20，西医学院演讲郑强在云南，小时四个，次……他强推通识教育现场响起掌声200，、茶叶等专业来办事贵州”还“特地开设茅台、大数据。众的大学泯然于，么“个性”突然变得这，人不顺应不免良多。
事又触及好处痛点的人物但凡要评价一个做了点，出格坚苦都显得，仁见智”所谓“见，岭侧成峰横当作。就是这么个例子郑强校长大要。一两篇人物特写仅凭媒体呈现的，四年治校下结论或者很难对其，但，以鼻成“小品演员”一个大学校长被嗤之，必是贬义也许未，得的褒赏倒是难。